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昆山玉碎鳳凰叫下一句體現(xiàn)中國(guó)電商的走勢(shì)三大問題    date:2012/1/10
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昆山玉碎鳳凰叫下一句中國(guó)電商公司用低于實(shí)體店的價(jià)格對(duì)實(shí)體店影響很大,但真正使消費(fèi)者關(guān)心的問題昆山網(wǎng)站建設(shè)昆山鹿城認(rèn)為,優(yōu)惠和售后問題是并存的問題,電商的開展使實(shí)體店轉(zhuǎn)向開張網(wǎng)上業(yè)務(wù)和電商合作由實(shí)體店承擔(dān)售后問題,但電商本身也承擔(dān)著必然的售后問題這使得雙方在售后上都要投入必要的人力和物力,本公司總結(jié)以下幾點(diǎn)。

  一、物流公司成了影響售后的關(guān)鍵,也造就了物流公司的大踏步發(fā)展趨勢(shì)

  在電商興起的同時(shí)離不開物流公司的支持,消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品的滿意度很大部分取決于完好的物流體系,在眾多的物流公司中誰能抓住這有利時(shí)機(jī),做好配送服務(wù),創(chuàng)造盈利的物流,其配送體系必須有一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)來支撐,所以物流公司在人員的質(zhì)量上必須要下足功夫,因物流中產(chǎn)品破損造成的退換貨產(chǎn)生的物流費(fèi)用,即使不需要消費(fèi)者承擔(dān),來回的時(shí)間過長(zhǎng),也會(huì)降低顧客對(duì)電商服務(wù)的滿意度,在物流旺季怎么樣做好應(yīng)對(duì)工作成了物流支持電商的又一大重點(diǎn),所以物流公司的成長(zhǎng)代表了電商能穩(wěn)步發(fā)展的踏腳石。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量造成的售后問題

  質(zhì)量是企業(yè)生存之根本,產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,注定是走不長(zhǎng)久的,價(jià)格不貴的商品,即使有些消費(fèi)者因怕麻煩不再調(diào)換,也會(huì)下次再也不會(huì)來商家購(gòu)物,商家失去的不只是表面的這一個(gè)顧客,還有這一個(gè)顧客背后的更多資源。所以產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)是非常重要的,可能因?yàn)橘|(zhì)檢的一點(diǎn)忽視,就給商家造成更多的損失,退換貨的運(yùn)費(fèi)是一方面,品牌在顧客心中樹立的形象才是商家更需要珍惜的。

  三、服務(wù)人員的整體素質(zhì)造成的售后問題

  對(duì)于企業(yè)一線人員的服務(wù)素質(zhì),所能帶來的價(jià)值,從這幾年,品牌入駐商超的導(dǎo)購(gòu)人員就可以看出來,同等品質(zhì)的兩個(gè)品牌,有導(dǎo)購(gòu)人員的會(huì)比沒有的銷售好幾倍,而一個(gè)品牌,輪流值班的兩個(gè)導(dǎo)購(gòu)員,從一個(gè)月的報(bào)表里看,銷售業(yè)績(jī)能相差到10%-40%,這就可以看出導(dǎo)購(gòu)人員的銷售技巧、反應(yīng)能力和主動(dòng)銷售意識(shí)等的強(qiáng)弱,所帶來的成交率是相差很大的。電商也是一樣,在線客服對(duì)產(chǎn)品不專業(yè)不熟悉,不能讓顧客疑問及時(shí)得到解答,就很容易失去一個(gè)準(zhǔn)客戶,因?yàn)榉?wù)人員對(duì)產(chǎn)品不熟悉,造成客戶買的產(chǎn)品不合適引起退換貨的,或倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)貨的,首先都會(huì)給顧客造成很多不便,后續(xù)的售后處理得當(dāng)還能維護(hù)一個(gè)顧客,反之必會(huì)失去一部分顧客。

  總結(jié)電子商務(wù)公司的所有售后最大的要素就是物流,然后是電商內(nèi)部人員的穩(wěn)定,不穩(wěn)定的電商對(duì)諸多環(huán)節(jié)都會(huì)由問題,人員流動(dòng)使得很多方面不穩(wěn)定,穩(wěn)定的人員能使電商持續(xù)的提高自己,而物流公司也是如此。

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